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閩興吸塑廠應急準備和響應處置管理辦法
閩興吸塑廠應急準備和響應處置管理辦法
1. 目的
閩興吸塑廠為了預防和控制潛在的事故或緊急情況，做出應急準備和響應,最大限度地減少可能產(chǎn)生的事故后果，特制訂本程序。
2. 適用范圍
本程序適用于在本公司區(qū)域內(nèi)有可能發(fā)生的火災、爆炸事故，人員傷害以及特殊的氣候(如臺風、暴雨洪水等)緊急情況。
3. 職責和權(quán)限
3.1 業(yè)務部負責制訂重大事故的應急處理。
3.2 工程部負責定期對義務消防隊進行安全防火技能培訓和組織消防演習，發(fā)生火災時組織救護工作。
3.3 業(yè)務部負責與消防、醫(yī)療等單位的緊急聯(lián)系及緊急護送。
3.4 業(yè)務部和事故職責部門負責不符合原因調(diào)查與處理，制訂糾正與預防措施并有效實施。
3.5 辦公室負責糾正與預防措施實施中的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督工作。
4. 工作內(nèi)容
4.1 應急準備
4.1.1 閩興吸塑廠成立應急準備和響應領(lǐng)導小組，由安全委員會主任任組長，公司安全員任副組長，組員由各部門主管和安全員組成。
4.1.2 事故易發(fā)生部門 (車間、班組)成立應急小組并落實應急措施。
4.1.3 每年舉行一次安全消防應急演習，驗證應急計劃和措施。
4.1.4 工程部負責健全包含有消防隊、醫(yī)院等單位以及公司各相關(guān)部門人員的通訊聯(lián)絡(luò)表，并與消防隊、安全生產(chǎn)監(jiān)管局等保持聯(lián)絡(luò)，以獲取安全及環(huán)保方面的相關(guān)資訊
4.2 危險源信息來源及應急響應
4.2.1 安全管理人員巡檢中發(fā)現(xiàn)的安全隱患。
4.2.2 各部門專、兼職安全員日常巡檢或部門主管巡檢時發(fā)現(xiàn)的安全隱患。
4.2.3 公司每月安全環(huán)境檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患。
4.2.4 職業(yè)安全法律、法規(guī)、標準的變更引起的安全隱患。
4.2.5 相關(guān)方的合理抱怨及員工在生產(chǎn)實踐中發(fā)現(xiàn)的安全隱患。
4.2.6 內(nèi)審及外部審核中發(fā)現(xiàn)的安全隱患。
4.2.7 事故調(diào)查時發(fā)現(xiàn)的安全隱患。
4.2.8 媒體發(fā)布或地方政府通知的自然災害。
現(xiàn)存問題的處理由安全隱患責任部門負責采取糾正與預防措施，減少由此產(chǎn)生的影響。如所發(fā)生問題較簡單.責任部門的整改及時并被證實有效，可以不對所發(fā)現(xiàn)問題發(fā)放“不合格項報告”。
4.3 突發(fā)事故的應急響應
4.3.1 火災發(fā)生時，發(fā)現(xiàn)人員應迅速將此信息傳遞給本部門主管和生產(chǎn)部以及公司高層領(lǐng)導，同時采取措施控制事故擴大，由工程部聯(lián)絡(luò)義務消防隊立即趕赴現(xiàn)場，組織救災。
4.3.2 若火勢不能控制，在應急領(lǐng)導小組統(tǒng)一指揮下，疏散員工，立即通知消防隊，報警時必須講明起火地點、火勢大小、起火物資、公司電話號碼等詳細情況，并派人到路口接警。
4.3.3 工程部負責組織將受傷人員轉(zhuǎn)送醫(yī)院或通知醫(yī)院趕赴現(xiàn)場進行緊急救護。
4.3.4 其它部門主管參與協(xié)助現(xiàn)場的指揮、救護、通訊、車輛的使用調(diào)度等工作。
4.4 水災處理
4.4.1 根據(jù)當?shù)貧庀箢A測，生產(chǎn)部戒備，準備應對措施。
4.4.2 當洪水入廠時，警衛(wèi)室馬上通知生產(chǎn)部關(guān)閉所有電源，將財物轉(zhuǎn)移到最高層。
4.4.3 工程部召集所有的員工，采用沙包等可堵洪水的設(shè)施，奮力阻擊洪水來源。
4.4.4 工程部隨時保持與地方救援隊聯(lián)絡(luò)。
4.4.5 對負傷或受輕傷的員工要迅速聯(lián)系急救中心和做好護理工作。
4.5 臺風地震：
4.5.1 根據(jù)臺風或地震預報級數(shù)，決定做好停工和開工防護，若是休息時間，則留下臨時防護小組值班。
4.5.2 警衛(wèi)人員應加強巡查廠區(qū)，關(guān)閉好所有門窗和電源。
4.5.3 工程部集合安全委員會成員，等待支持。
4.6 打架斗毆：
4.6.1 員工打架，立即通知公司安全員（白天）或部門主管（晚上）前來制止，勸架后將打斗者雙方帶到辦公室處理，若雙方仍不罷休，安全員和部門主管應極力制止，并通知公司高層領(lǐng)導。
4.6.2 有圍觀起哄時，將肇事者帶到門衛(wèi)接待室處理，并疏散圍觀起哄人員。
4.6.3 打斗受傷，應及時通知公司高層領(lǐng)導和急救中心。
4.6.4 事態(tài)嚴重，部門主管和安全員合力制止不住時，應立即通知公司高層領(lǐng)導和撥打110報警。
4.6.5 處理事情時，立場要公正，千萬不可偏袒或加入一方助威。
4.6.6 若有外來地痞到廠滋事，警衛(wèi)人員應馬上出面勸止，并不要與對方產(chǎn)生摩擦。應立即通知公司高層領(lǐng)導和撥打110報警。
4.6.7 找到本公司員工，要其暫時躲避，不可讓其沖出去對打。
4.6.8 值班人員可以關(guān)閉大門，嚴禁進入，并立即通知生產(chǎn)部增派人員，以防萬一。
4.6.9 盡力勸說對方，以理服人，認清對方面貌、特征、車牌號碼。事態(tài)平息不了的情況下，撥打電話110求援。
4.7 打劫被盜：
4.7.1 員工在廠外被劫，應立即報案或到警衛(wèi)室報告值班人員，幫助報案。
4.7.2 值班人員將員工被劫時間、地點、作案手段等向當?shù)嘏沙鰣蟀杆虼驁缶娫?10。
4.8 員工宿舍財物被盜：
4.8.1 員工在宿舍丟失財物，應馬上報告宿舍警衛(wèi)室和辦公室，安全員與辦公室一起對宿舍人員召集并查詢失物。
4.8.2 事態(tài)嚴重者，通知當?shù)嘏沙鏊鶇f(xié)助調(diào)查處理。
4.8.3 對于偷盜行為者，辦公室和安全員按公司規(guī)章制度處理，或移交公安部門處理。
4.9 吸塑廠家財物被盜：
4.9.1 值班人員在確認公司財物被盜情況后，馬上撥打電話110報警和報告公司領(lǐng)導。
4.9.2 業(yè)務部應馬上到現(xiàn)場封鎖，等待公安部門到來。
4.9.3 對可疑人員進行監(jiān)視。
4.9.4 以辦公室為調(diào)查中心，對事件展開調(diào)查。
4.9.5 若偷盜者為本公司員工，查出后送交公安機關(guān)處理。
4.10 員工急病或工傷：
4.10.1員工發(fā)生工傷后，在場主管應立即打電話通知辦公室，立即派車送醫(yī)院治療或通知急救中心。
4.10.2部門主管將事故經(jīng)過調(diào)查后填寫報告書，交辦公司安全員。
4.10.3員工上夜班或在宿舍患嚴重疾病或工傷，發(fā)現(xiàn)人立即通知警衛(wèi)室，聯(lián)系安排車輛送醫(yī)院治療，值班人員要及時報告公司生產(chǎn)主管或安全員。
4.11 不符合項的糾正與預防措施
4.11.1糾正與預防措施的內(nèi)容應與問題的嚴重性和伴隨的危險相適應。
4.11.2糾正與預防措施由不符合部門負責制訂，并填入《不合格項報告》。責任部門認真落實措施并保證效果，問題得到糾正后，由部門負責人簽字并將報告單交業(yè)務部。
4.11.3業(yè)務部對《不合格項報告》中內(nèi)容的落實情況與實際效果進行跟蹤和監(jiān)督，直至不合格項的消失。
4.11.4當生產(chǎn)部與責任部門在措施內(nèi)容上看法不統(tǒng)一時，雙方應進行充分協(xié)商或公司安全委員會決定，并制訂出措施。
4.11.5根據(jù)《不合格項報告》，責任部門認真落實措施并保證效果，問題得到糾正后，由部門負責人簽字并將報告單交業(yè)務部。
4.12 吸塑廠 驗證
4.12.1業(yè)務部負責糾正和預防措施實施效果的驗證。驗證工作可采用現(xiàn)場檢查或通過記錄、資料對比的方式，驗證記錄要有充分的事實和根據(jù)。
4.12.2責任部門未能完成糾正預防措施或措施的實施未達到預期效果，如無正當理由或未能做出可接受的修正期限，由辦公室重新發(fā)出一張“不符合項整改通知單”。并向管理者代表報告，由管理者代表協(xié)調(diào)整改工作，直至問題的解決。
4.13 記錄保存
不符合、糾正與預防措施的相關(guān)記錄由業(yè)務部負責保存。
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